Le défi d’un leader est d’amener son équipe à être Pro active et efficace. Sa difficulté est de faire face à l’inertie de chacun et l’irresponsabilité ambiante, au manque d’initiative comme à la peur du changement.
Le but de cet outil est de déléguer la responsabilité de l’atteinte des objectifs à 100% à tous les membres d’une équipe. La décision restant la prérogative du leader.
Méthodologie
Des fonctions sont déléguées à chacun qui les endossent à tour de rôle. De la sorte, personne ne se cache derrière la même personne et tout le monde mesure l’importance de chaque fonction.
Les processus pour arriver à la décision sont délégués à toute l’équipe pour que le leader n’ait plus qu’à décider. Comme tout le monde contribue, l’équipe peut dépasser les objectifs initiaux selon la logique que le tout vaut plus que la somme des parties.
L’accompagnement s’effectue en douceur par la présentation du processus et des rôles puis par la présence du coach lors d’une dizaine de réunion pour aider à l’intégration.
Avantages de la co-responsabilité à 100%
- Équipe soudée
- Confiance
- Gain de temps
- Prise de décision
- Performance
Contactez-nous si vous souhaitez plus d’informations sur la co-responsabilité à 100%
