Vous vous demandez ce qui peut être modifier dans votre équipe, votre département, votre organisation mais vous ne savez pas où se situe l’action à prendre. Ce coaching d’organisation est la solution qui va vous permettre de faire un état des lieux et de choisir exactement les actions à prendre selon vos spécificités. De plus, il vous offre un accompagnement du leader tout au long du processus.
Buts du coaching d’organisation
- Développer la dynamique des groupes
- Améliorer les processus
- Assurer le leadership
- Activer le membership
- Gérer le changement
- S’adapter à son environnement
Comment fonctionne le Coaching d’organisation?
Nous utilisons la théorie organisationnelle d’Eric Berne, le fondateur de l’Analyse Transactionnelle. Nous opérons par un voire deux entretiens avec le leader afin de déterminer les objectifs et les personnes clés.
Ensuite, nous interviewons les personnes clés sur base d’une structure reprenant les éléments essentiels au bon fonctionnement d’une équipe ou d’une organisation (leadership, membership, processus, activité, environnement, règles, objectifs…).
Les résultats anonymes sont restitués schématiquement au leader qui peut alors voir aisément où l’organisation est plus faible pour décider des mesures correctrices à prendre.
Avantages du coaching d’organisation?
- Organisation ou équipe plus performante
- Membres interviewés qui activent plus rapidement le changement souhaité
- Vision claire de l’état réel de la structure
- Actions à prendre facilement décelables
- Meilleure performance
- Meilleure adaptation à son environnement
- Intégration du changement de la base vers le haut
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